近年來(lái)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的邏輯發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再是單一項(xiàng)目、單一元素（水、氣、固廢、資源循環(huán)）的比拼，而是投資、建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新能力和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力的綜合較量。

國(guó)央企橫掃百億水處理項(xiàng)目“中鐵系”加碼綠色生態(tài)賽道 

隨著生態(tài)文明建設(shè)的深入實(shí)施和美麗中國(guó)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，那些能夠提供系統(tǒng)性解決方案、具備長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力和資本實(shí)力的生態(tài)型組織將獲得更大的發(fā)展空間。

在這一背景下，《環(huán)保水圈》注意到，近兩年行業(yè)的重大典型事件背后，基本上都是一批具備強(qiáng)大資本實(shí)力和資源整合能力的國(guó)央企在布局，它們的市場(chǎng)份額正在持續(xù)過(guò)大。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2024年兩個(gè)季度近700億的水處理項(xiàng)目，絕大部分由“中字頭”拿下，如中鐵十八局、中鐵二十二局、中建三局等，第三季度68個(gè)億級(jí)水處理項(xiàng)目，超七成中標(biāo)單位為國(guó)央企。

在這些頻繁中標(biāo)重大環(huán)保項(xiàng)目的國(guó)央企中，中國(guó)鐵工投資是具備代表性的企業(yè)之一。其龐大的投資體量、全鏈條的業(yè)務(wù)模式以及深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)布局，不僅體現(xiàn)了國(guó)央企加碼生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的決心，更預(yù)示著中國(guó)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展邏輯與競(jìng)爭(zhēng)格局正在被深刻重塑。 

據(jù)悉，中國(guó)鐵工投資是世界500強(qiáng)企業(yè)--中國(guó)中鐵全資子公司，自誕生之初便承載著中國(guó)中鐵轉(zhuǎn)型升級(jí)、開拓“第二曲線”的戰(zhàn)略重任。它并非傳統(tǒng)的工程商或設(shè)備供應(yīng)商，而是能夠提供“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期系統(tǒng)服務(wù)的生態(tài)型組織，通過(guò)巨大的資本投入和模式創(chuàng)新，將分散的生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目整合為系統(tǒng)性的環(huán)境價(jià)值提升方案，從而在實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益的同時(shí)，創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。